Služby
Zaměřujeme se na řízení změn – ale ne jen těch procesních.
Možná si říkáte, co má změna společného s firemní kulturou? Mnohé! Právě zažité způsoby chování a fungování často brzdí firmu v posunu.
Proto by každá změna měla stát na nových systémech a strukturách, ale zároveň je potřeba proměnit i to, jak lidé ve firmě přemýšlejí, spolupracují a rozhodují. A právě to bývá ta nejtěžší část.
Change Mentor
Ne každá situace vyžaduje rozsáhlý projekt. Někdy stačí jiný pohled zvenčí a pár cílených rad, jak se posunout dál – třeba když se změna v týmu nebo oddělení zadrhla.
V takových chvílích pomáhá individuální konzultace s naším Change mentorem – konzultantem s know-how v řízení firem a organizační psychologii. Dostanete podporu a konkrétní doporučení, ať už řešíte nefunkční komunikaci, slabou spolupráci nebo silnou rezistenci ke změně.
Řízení změn a transformace
Pomáháme firmám zavádět změny a procházet transformačními procesy tak, aby se skutečně proměnilo i fungování lidí.
Moderní přístupy k řízení změn se shodují v jednom: změna je především o lidech. Nestačí nastavit nové struktury a procesy – klíčové je změnit i myšlení, chování a způsob spolupráce. Právě na to se zaměřujeme.
Protože změna je z 30 % o systému a z 70 % o lidech.
Change Leadership
Změnu nejen zavádíme, ale i učíme – především manažerské týmy, protože schopnost vést změnu ve firmách často chybí.
Náš program pro lídry rozvíjí klíčové dovednosti potřebné pro úspěšnou transformaci:
jak pochopit svoji roli v procesu změny, jak ji zavádět v týmu, jak pracovat s nejistotou a odporem, jak srozumitelně komunikovat a být oporou v náročných obdobích.