Napsali o nás
Trh práce se mění rychleji než kdy dřív – a spolu s ním i naše kariéry. Dnes firmy čím dál méně hledí na CV a čím dál víc na člověka jako celek, říká spoluzakladatel Institutu firemní kultury Jakub-Marek Štěpán. Charakter, energie a ochota učit se začínají převažovat nad roky praxe.
Lifestyle.cz od Forbes: Nejlepší doba ke změně je teď. A možná ne jen jednou
Rychlost a efektivita spolupráce v týmu vždy závisí na úrovni firemní kultury, která nepřímo, ale výrazně ovlivňuje úspěšnost a růst celé společnosti. Proč se investice do zkvalitnění pracovního prostředí vždy vyplatí a proč by se měly změny realizovat včas?
Kariéra 2O25 od Forbesu: Firemní kultura ovlivňuje produktivitu i zisk
Mladí lidé nechtějí jen chodit do práce, chtějí se v ní cítit dobře. Nejde jim o přehnané benefity, ale o to, aby manažeři uměli lidi vést, rozvíjet je a hlavně, aby spolupráce nebyla vyčerpávající. Tyto nároky rezonují i u starších generací, které však možná ztratily naději, že to může být lepší. Situaci nahrává i současný trh. Zatímco dříve se každá práce hodila, dnes si lidé mohou vybírat. Díky velmi nízké nezaměstnanosti se firmy o šikovné lidi doslova perou. Mladí mají odvahu říct si o lepší podmínky, protože věří, že to jde. A tento přístup prospívá všem.
Kariéra pro GEN Z: Co chce Gen Z od práce? Smysl, svobodu a růst
Firemní kultura se nevytváří jednou za rok na celofiremním workshopu. Meeting. Zpětná vazba. Rozmluva v kuchyňce. V každé téhle situaci vytváříte firemní kulturu. Vyhněte se nejčastějším chybám a vytvářejte prostředí, ve kterém je příjemné pracovat.
Seduo.cz "Praktická firemní kultura": Jak na lepší pracovní prostředí každý den
Třetinu života spíme, třetinu trávíme v práci, ta poslední zbývá na nás, rodinu a přátele. Ne každý si samozřejmě může dovolit jednoduše změnit zaměstnání, a to z mnoha důvodů: může být ve věku, kdy je trhu práce znevýhodněn, může žít v regionu, kde pracovních příležitostí v jeho oboru není tolik. Řada z nás si ale v zaměstnání nemusí nechat všechno líbit. Jak poznat toxickou firmu a kdy utéct?
Moje psychologie: S Jakubem-Markem Štěpánem o toxickém firemním prostředí
Třetinu života spíme, třetinu trávíme v práci, ta poslední zbývá na nás, rodinu a přátele. Ne každý si samozřejmě může dovolit jednoduše změnit zaměstnání, a to z mnoha důvodů: může být ve věku, kdy je trhu práce znevýhodněn, může žít v regionu, kde pracovních příležitostí v jeho oboru není tolik. Řada z nás si ale v zaměstnání nemusí nechat všechno líbit. Jak poznat toxickou firmu a kdy utéct?
Welcome to the Jungle: 7 klíčových znaků skutečně dobré manažerské komunikace
Rychlost a efektivita spolupráce v týmu vždy závisí na úrovni firemní kultury, která nepřímo, ale výrazně, ovlivňuje úspěšnost a růst celé společnosti. Proč se investice do zkvalitnění pracovního prostředí vždy vyplatí a proč by se měly změny realizovat včas?
.png)
Lifestyle.cz: Firemní kultura ovlivňuje produktivitu i zisk
„Manažer má dopad na kulturu ve svém týmu asi ze 70 %. Jak se chová manažer, tak se velmi pravděpodobně budou chovat i zaměstnanci,“ říká Jakub-Marek Štěpán, se kterým jsme si povídali o tom, jak pracovat s firemní kulturou.Marek spoluzaložil Institut firemní kultury a se svými kolegy pomáhá ve firmách řešit problémy ve spolupráci, které zásadně brzdí jejich rychlost a rozvoj.
SUHR podcast: Firemní kultura se tvoří v interakcích
